在餐廚垃圾處理設(shè)備投資模式中，運營和維護(hù)的外包或租賃、租賃－建設(shè)－經(jīng)營、購買－建設(shè)－經(jīng)營等模式適用于已建成的基礎(chǔ)設(shè)施的運營和維護(hù)，不適用于餐廚垃圾處理產(chǎn)業(yè)。今天鼎力為大家分析餐廚垃圾處理設(shè)備設(shè)施投資模式選擇有哪些：
   建設(shè)－擁有－經(jīng)營（BOO）一般適用于在可以預(yù)見的時期內(nèi)，競爭對手或替代技術(shù)都難以出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)，如關(guān)系國計民生的水務(wù)產(chǎn)業(yè)等，通過這些基礎(chǔ)設(shè)施的運營都可以產(chǎn)生一定量的正現(xiàn)金流，從而為投資者帶來相關(guān)的利潤。同時，由于這些模式一般要以接受政府的定價和運營方面的種種限制作為交換條件，因此在長期的運營過程中，在法律、規(guī)制以及債務(wù)等問題上，遇到一些難以解決的麻煩，因此不建議在餐廚垃圾處理產(chǎn)業(yè)中選擇。
建設(shè)－轉(zhuǎn)讓－經(jīng)營（BTO）的初期建設(shè)資金一般由政府部門進(jìn)行籌集，因此可以在一定程度上規(guī)避由于初期建設(shè)投資帶來的風(fēng)險。然而，由于基礎(chǔ)設(shè)施建成后，其所有權(quán)要轉(zhuǎn)移給相關(guān)的政府主管部門，然后再以長期合約的形式將其外包給發(fā)展商。
   仍然難以避免核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的外泄風(fēng)險。然而，由于建設(shè)投資可以在短期內(nèi)得到回報，同時規(guī)避了長期經(jīng)營過程中的政策、技術(shù)等多方面風(fēng)險，因此，也可以為股東帶來合理的回報。建議在推廣餐廚垃圾處理產(chǎn)業(yè)時，在政府部門有能力提供初期建設(shè)資金時，企業(yè)分別承攬相關(guān)工程的建設(shè)和運營工作，為股東帶來合理的短周期的回報同時；也可以盡力規(guī)避項目長期運營過程中償還資本金的風(fēng)險，為股東帶來長期的收益。
   然而，一些政府部門往往沒有能力或不愿單獨拿出一筆資金進(jìn)行餐廚垃圾處理設(shè)備產(chǎn)業(yè)的投資，而更愿意將建設(shè)和運營投入和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給民營企業(yè)，在這種情況下，建議餐廚垃圾處理產(chǎn)業(yè)投資時選擇建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓（BOT）投資模式，通過合理、科學(xué)的融資模式和特許經(jīng)營合同的設(shè)計，通過BOT模式參與、投資城市餐廚垃圾處理產(chǎn)業(yè)，將為股東帶來可觀的回報，同時餐廚垃圾處理項目的投資也具有明顯的社會效益，將為我國實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與長期的可持續(xù)發(fā)展起到明顯的推動作用。BOT有融資的因素，投資者要追求超過社會平均利潤率的投資回報，會增加客戶的成本。BTO建成后先移交，然后再給運營公司運營，運營公司無建設(shè)資本成本。
   參與餐廚垃圾處理設(shè)備設(shè)施的建設(shè)和運營時，在政府部門有能力提供初期建設(shè)資金時，優(yōu)先選擇建設(shè)－轉(zhuǎn)讓－經(jīng)營（BTO）投資模式，但項目運營過程中，政府需要一定的財務(wù)補(bǔ)貼才能保證項目投資的價值。如果政府不負(fù)責(zé)前期建設(shè)資金的籌措和投入，建議選擇建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓（BOT）投資模式。
   以BOT模式進(jìn)行餐廚垃圾項目投融資時，如政府有意愿參與餐廚垃圾項目的建設(shè)和運營，則可在項目公司層面上選擇與有政府背景的公司聯(lián)合組建餐廚垃圾處理設(shè)備公司，此時項目將可獲得更多的政府支持，可有效地降低項目的運營風(fēng)險，但收益率相對降低。
   對于BOT模式，無論參與股東是否多元化，項目運營公司均要墊付處理設(shè)施的建設(shè)投資和運營流動資金，之后通過長期的特許經(jīng)營獲得利潤，在支付墊付資金、以及清償債務(wù)之外，為股東賺取合理的回報。因此，科學(xué)、合理的規(guī)劃餐廚垃圾處理設(shè)備項目的融資模式將對項目的成敗起到至關(guān)重要的作用。